Ik ben Darinka Lievense, 38 jaar, en ik werk al mijn hele leven in de kinderopvang. Eerst 11 jaar in de buurt van Roermond, toen in Amsterdam en Almere en nu zo’n 4,5 jaar bij Hoera. Mijn loopbaan binnen Hoera begon op de peutergroep, waar ik iets meer dan twee jaar werkte. Daarna maakte ik de overstap naar assistent-leidinggevende op locatie Laar in Weert.
Na ruim zestien jaar in de functie van pedagogisch professional merkte ik dat het werk steeds meer op de automatische piloot ging. Alles voelde vanzelfsprekend en ik mistte uitdaging. Toen er binnen Hoera een kans kwam om door te stromen, greep ik die meteen. Eerst voor een proefperiode van een half jaar, maar voor mij voelde het goed, en na dat half jaar mocht ik blijven. Nu zit ik helemaal op mijn plek.
Mijn functie bestaat uit een combinatie van vaste taken en veel ad-hocwerk. Ik heb mijn structurele ‘blauwe taken’, maar geen dag loopt precies zoals gepland. Als er iemand ziek is, begint het puzzelen: wie kan het gat opvullen? Soms lukt dat met een collega of door de groepen slim te verschuiven. Daarnaast beantwoord ik vragen van ouders, controleer ik roosters, bewaak ik de bezetting en zorg ik ervoor dat kinderen op een veilige en fijne manier worden begeleid.
Ik geef bovendien rondleidingen aan ouders, werk samen met school en IKC’s en draai regelmatig mee op de groepen bij de peuters of de kleuters. Ook de coaching van medewerkers is een groot onderdeel van mijn werk. Ik ondersteun hen, denk mee, ben een luisterend oor en zorg dat iedereen zich gezien en gesteund voelt.
Het mooiste aan mijn werk vind ik dat ik overal middenin sta. Ik heb verbinding met mijn team, met de kinderen en ouders, met het kwaliteitsteam en met andere assistenten. Doordat ik één vaste locatie heb en regelmatig meedraai op de groep, leef ik echt in twee werelden: ik kan praktisch helpen, maar ook het gesprek voeren met ouders of collega’s. Die combinatie maakt dat ik echt iets kan betekenen.
Soms is het ook lastig. Vooral het balanceren tussen mijn rol als collega en als leidinggevende kan uitdagend zijn. Wanneer er veranderingen worden doorgevoerd waar het team moeite mee heeft, moet ik mijn eigen gevoel soms parkeren en die verandering toch positief uitdragen. In het begin vond ik dat moeilijk, maar ik heb geleerd om mezelf daarin kwetsbaar op te stellen. Dat zorgt ervoor dat collega’s dat ook durven.
Wat ik heel sterk vind aan Hoera als werkgever is de ondersteuning. Ik kan altijd terecht bij mijn leidinggevenden voor advies of hulp. Je voelt dat ze achter je staan. En het verschil tussen Hoera als maatschappelijke organisatie en particuliere kinderopvang is enorm: bij Hoera gaat alles terug naar de organisatie en het maatschappelijk belang, zoals zorgen dat elk kind een passende plek heeft. Dat vind ik ontzettend belangrijk.
Het meest trots ben ik op mijn eigen ontwikkeling. Gesprekken die ik vroeger spannend vond, voer ik nu met vertrouwen. Ik heb geleerd mijn helikopterview effectief te gebruiken en de verschillende puzzelstukken binnen de organisatie goed in te schatten. Dat anderen dat ook zien en waarderen, geeft me veel voldoening.
Voor iedereen die twijfelt over werken bij Hoera heb ik eigenlijk maar één advies: gewoon bellen en het gesprek aangaan. Net zoals er voor ieder kind een passende plek bestaat, is er voor iedere medewerker een plek waar hij of zij kan groeien en tot bloei kan komen.
